工作要做对,更要做到位

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            渡边君,请重复下我刚才说的。于是渡边君就又重复了一次。

            渡边君,到超市打瓶酱油?

日本的管理人员在布置工作内容的日后会把问题图片报告 交待五遍:

    第四遍意外。

            渡边君,你嘴笨 去打酱油会遇到什么问题图片报告 ?什么问题图片报告 还前要你买车人决定?什么问题图片报告 前要汇报?渡边日后会列出一大堆问题图片报告 ?

            渡边君,你知道我为何让我去打酱油吗?渡边会说家庭厨房用吧。

    第一遍陈述问题图片报告 。

你在给伙伴安排工作做到位了么?

    第五遍让我为何做。

    第二遍重复问题图片报告 。

            就你要你这个问题图片报告 让我来办,让我为何做。于是又交流了一遍。 曾经通过五遍的沟通反馈,问题图片报告 就布置的非常明确。

    第三遍目的。